Quản lý 7S là một hình thức quản lý hiệu quả các yếu tố sản xuất như nhân sự, máy móc, vật liệu, phương pháp và thông tin tại nơi sản xuất, nhằm mục đích nâng cao hiệu quả sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng nhân viên và hình ảnh công ty.

Vào tháng 10, nhà máy của chúng tôi đã mua 4 máy CNC để nâng cấp xưởng.